ذهنیت قدرتمندکننده در برابر ذهنیت محدودکننده | قسمت 1
این سلسله برنامه درباره ” تفاوت میان دو ذهنیت قدرتمند کننده و محدود کننده” و بازتاب این ذهنیت ها در زندگی افراد است.
هر قسمت از این مجموعه شامل: سوال خودشناسی، توضیحات پیرامون موضوع هر جلسه و تمرین پایانی هر قسمت است و به شما کمک می کند تا:
- اولاً : ذهنیت غالب خود درباره موضوع هر قسمت را بشناسی؛
- دوماً با توجه به توضیحات و مثالهای هر قسمت، آگاه شوی از اینکه: آیا این ذهنیت باعث رشد من شده یا مانع پیشرفت من شده است؛
- سوماً: بتوانی با استفاده از آگاهی های هر قسمت، ذهنیت کنونی خود را به سمت ذهنیت قدرتمند کننده تر اصلاح و بهبود دهی؛
نکته مهم:
قرار است این سلسله برنامه، یک تعامل دو طرفه باشد میان شما و استاد عباس منش. در شروع کار، موضوعات زیادی برای هر قسمت در نظر گرفته شده است اما با توجه به میزان تعهد و فعال بودن شما در بخش نظرات هر قسمت، این سلسله برنامه ادامه پیدا می کند.
به اندازه ای که شما سمت خود را در هر قسمت از این برنامه و انجام تمرینات، اجرا می کنی، استاد عباس منش نیز سمت خود را انجام می دهد. در غیر اینصورت، ایشان ترجیح می دهد این تمرکز و زمان را صرف تولید یک محصول جدید برای افراد متعهد نماید.
زیرا خیلی اوقات، از آنجا که فرد بابت دریافت آگاهی ها بهایی پرداخت نکرده، ارزش و اهمیت کار را نادیده می گیرد و آگاهی ها و تمرینات را جدی نمی گیرد. اما وقتی بهای کار را پرداخت می کند، متعهدانه تمرینات خواسته شده را انجام می دهد و با جدیت پیگیر مطالب است.
موضوع قسمت اول:
کلید: توضیحات ابتدای فایل را تا زمان طرح سوال گوش کنید. سپس فایل را متوقف کنید، به سوال مطرح شده فکر کنید، پاسخ های خود را بنویسید و سپس ادامه ی فایل را گوش دهید.
سوال قسمت اول:
اگر یکی از دوستان یا نزدیکان شما به موفقیت قابل توجهی برسد، شما چه احساسی درباره موفقیت آن فرد داری؟
آیا خوشحال می شوی و انرژی و انگیزه می گیری؟!
آیا موفقیت او الهام بخش شما می شود؟!
یا شما را به احساس حسادت، ناتوانی می رساند؟!
تمرین این قسمت:
نکته مهم: قبل از انجام تمرین، لازم است ابتدا سوال این قسمت را جواب داده باشی.
سپس با دقت توضیحات فایل را گوش دهی و نکته برداری کنی و در پایان، به عنوان تمرین در بخش نظرات این قسمت، مراحل زیر را انجام بده:
مرحله اول: موفقیت های کسب شده توسط نزدیکان و دوستان خود را به یاد بیاور و لیستی از آنها تهیه کن.
مرحله دوم: در مقابل موفقیت هر فردی که لیست کرده ای، بنویس: چه احساسی درباره موفقیت آن فرد داری؟
مرحله سوم: این سوالات را از خود بپرس و به آن جواب بده.
سوال اول: از چه زاویه ی مثبتی به موفقیت های این افراد نگاه کنم که باعث شود:
به خودباوری برسم
الهام بخش من باشد و برای اقدام در راستای تحقق خواسته هایم ایده بگیرم؛
سوال دوم: چه درس هایی می توانم از مسیری بگیرم که منتهی به موفقیت این افراد شده است؟
منتظر خواندن نظرات و تمرینات تأثیرگذار شما در بخش نظرات این قسمت هستیم.
- نمایش با مدیاپلیر کلاسیک
- فایل تصویری ذهنیت قدرتمندکننده در برابر ذهنیت محدودکننده | قسمت 1175MB25 دقیقه
- فایل صوتی ذهنیت قدرتمندکننده در برابر ذهنیت محدودکننده | قسمت 124MB25 دقیقه
دمت گرم رضا
اتفاقا منم یکی از چیز هایی که هست اینه که خودمو کوچک میبینم با این که به یه سری دستاورد ها رسیدم ولی دائم این تو ذهنم تکرار میشه که این که چیزی نیست همه این کارو بلدند و انجام میدهند یا اینکه هی فکر میکنم که من نمیتونم و بقیه میتونند و من از بقیه چیزی کم دارم مثلا در مورد همین یوتیوب من خودم چنل زدم و الانم دارمش بعد رسوندم به 1300سابکرایب فقط هم با ویدئو های شورت بعد الان ناامید شدم میگم ولش کن نتیجه نمیده نمیشه نمیتونم بقیه بقیه میتونند من که نمیتونم نمیشه به این راحتی پول درآورد از موبایل و اینترنت انقدر راحت پول درآورد اینا دائم تو ذهنم تکرار میشه و دست و پای منو بسته الان که دارم مینویسم میفهمم ای وای تازه داستان میاد دستم که نباید با آدم هایی که صبح تا شب میگن نمیشه نمیتونم اوضاع خرابه فرررررارررررر کنم.یعنی کفه ی ترازوی افکار منفی و باور های منفیم و عدم خودباوریم بیشتر از افکار مثبت و قدرتمند کننده م و حرکت دهنده م هست بخاطر همین دست رو دست گذاشتم و از این شاخه به اون شاخه بعد توی اون کار هم میرم به یه جایی میرسونم بعد میگم اِه نتیجه نمیده جواب نمیده یعنی به یه مسئله ای برمیخورم حالا یا اولین مسئله یا چهارمی و…
حالا میفهمم داستان چیه.
دمت گرم کامنتت خیلی بهم کمک کرد.مخصوصا تحسین خودت بخاطر کوچکترین نتایجت و تعداد سابسکرایب هات و ادامه دادن.اصلا اگه کوچکترین نتایج و دستاورد ها تو تحسین کنی میتونی ادامه بدی اگه تحسین نکنی خودتو و به خودت نگی دمم گرم ادامه نمیدی خب ادامه ندی به نتیجه توی مثلا یوتیوب یا هر کار دیگه ای نمیرسی.
عاشقتم.موفق باشی.